마이에듀 내일배움카드

인사평가체계 구축 및 운영 방법

교육시간 17시간
학습기간
총교육비 50,490원
정부지원금액 37,860원
본인 부담금액 12,630원

※ 지원 유형에 따라 결제 시 본인 부담금액 변경됨

수료기준

성적 60점 이상(최종평가 100% 반영)

※ 진도율 80% 이상 필수

12,630원 / 2개월

수강신청 전 숙지해 주세요!

<신청 시 참고사항>
근로자(재직자)에 한해 신청 가능합니다.
별도의 교재가 없는 과정으로, 강의영상을 통해 학습 바랍니다.
일일 최대 학습량은 최대 8차시 학습 가능하며, 순차 학습해 주셔야 합니다.(랜덤 수강 불가)
과거 수강한 훈련과정과 훈련내용이 동일한 과정은 수강이 불가능합니다.
교육기간 종강 일로부터 180일 동안 복습이 가능합니다.
<평가(시험) 참고사항>
평가는 수강기간 내 최초 1회 응시 가능합니다.
최종평가는수강 기간 내에 응시했으나 점수 미달일 경우, 교육 종료 후 7일간 횟수 제한없이 재응시 가능합니다.
평가 응시는 PC에서만 가능합니다.(과제 있는 과정의 경우 과제 제출 또한 PC에서만 가능)

무슨 과정인가요?

조직과 개인의 성장을 위한 인사평가체계의 구축과 운영방법 제시!

본 과정은 인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.

이런 분들이 들으면 좋아요!

HRD 부서의 관리자 및 실무자
조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 부서장 및 담당자

학습목표 숙지해 주세요!

평가제도의 설계와 재설계 프로세스 및 개선방안을 이해할 수 있다.
평가오류에 대한 진단을 통한 개선방안을 마련할 수 있다.
평가의 타당성과 신뢰성을 확보하고, 평가의 공정성 제고 및 평가결과 수용성을 증진하는 인사평가체계를 수립할 수 있다.

과정은 이렇게 진행됩니다.

* 업로드된 회차 순서대로 학습진행 (회차 순서와 무관하게 랜덤학습 불가)

1차시	인사평가 목적 및 인사평가 요소의 변천
2차시	평가방법 및 Tool
3차시	BSC 성과관리
4차시	역량모델 및 역량평가
5차시	평가제도 이해
6차시	평가결과 조정
7차시	MBO 업적평가 문제점 및 보완방법
8차시	역량평가의 객관적 확보 방안
9차시	다면평가 설계 및 사례
10차시	OKR 이해 및 원리
11차시	상대평가의 문제점 해결 및 절대평가 도입
12차시	평가오류 유형 및 평가오류 방지
13차시	평가제도 운영(1) - 목표설정 면담, 목표 확정
14차시	평가제도 운영(2) - 중간 및 평가면담
15차시	평가결과 공개 및 평가공정성 확보
16차시	성과책임 행동 활용

강사님을 소개합니다

정종태 강사님