| 훈련시간 | 17시간 | 훈련기간 | 60일 |
|---|---|---|---|
| NCS | 02020201-인사·조직 | 교재 | 교재 없음 |
| 수료기준 | 성적 60점 이상(최종평가 100% 반영) | ||
| 총 훈련비 | 50,490원 |
| 정부지원금 | -37,860원 |
| 본인부담액 총 결제금액 | 12,630원 |
* 업로드된 회차 순서대로 학습진행 (랜덤 학습 불가)
| 1차시 | 인사평가 목적 및 인사평가 요소의 변천 |
|---|---|
| 2차시 | 평가방법 및 Tool |
| 3차시 | BSC 성과관리 |
| 4차시 | 역량모델 및 역량평가 |
| 5차시 | 평가제도 이해 |
| 6차시 | 평가결과 조정 |
| 7차시 | MBO 업적평가 문제점 및 보완방법 |
| 8차시 | 역량평가의 객관적 확보 방안 |
| 9차시 | 다면평가 설계 및 사례 |
| 10차시 | OKR 이해 및 원리 |
| 11차시 | 상대평가의 문제점 해결 및 절대평가 도입 |
| 12차시 | 평가오류 유형 및 평가오류 방지 |
| 13차시 | 평가제도 운영(1) - 목표설정 면담, 목표 확정 |
| 14차시 | 평가제도 운영(2) - 중간 및 평가면담 |
| 15차시 | 평가결과 공개 및 평가공정성 확보 |
| 16차시 | 성과책임 행동 활용 |